2015年9月份启动大会顺利召开

2015年9月8日下午3点浙江杰德管业有限公司9月启动大会在公司车间举行,在这次会议上,公司各部门领导从不同角度分析了上个月任务达成情况,以及近期企业面临的困难。 从销售部门胡总的报告中,我们了解了企业目前订单情况比较正常,接单情况,发货情况和货款回收情况都处..

 

2015年9月8日下午3点浙江杰德管业有限公司9月启动大会在公司车间举行,在这次会议上,公司各部门领导从不同角度分析了上个月任务达成情况,以及近期企业面临的困难。

   从销售部门胡总的报告中,我们了解了企业目前订单情况比较正常,接单情况,发货情况和货款回收情况都处于健康状况,但市场环境并不容乐观,尤其是进入九月份以来,客户下单意愿有所回落。

    生产黄总报告中指出了目前生产部和质量部在工作中存在的不足,并且提出了几点要求,希望在9月份的4S推行过程中,公司整体的生产效率及产品合格率得以提高,以降低成本配合销售部门得单。


 

各部门负责人做上月工作总结

上月达成目标部门奖励

车间管理PK冠军团队

“无偿献血”奖励

“见义勇为”奖励

未达成目标团队兑现承诺

公布奖励计划

各部门负责人公布本月部门目标

市场总监公布当月奖励计划

7-8月份员工生日会

总经理做上月工作总结

    后,是总经理做了一次意味深长的报告,总经理首先表扬了各车间在上月4S活动中的优良表现,然后也对各部门的付出给予了高度肯定。对于当前的形式,总经理的看法并不乐观,他以他在行业内十几年的经验,告诉我们,目前整个行业处于一个比较低迷的阶段,企业在现阶段,稍有不慎,就与遭遇衰退,后总经理号召大家,努力学习,认真工作,面对困难无所畏惧,只要练好内功,打造出杰德管业的核心竞争力,市场环境再恶劣,我们也不用担心,因为市场总是存在的,淘汰的,都只是落后的。

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